业务拓展与风险控制并驾齐驱,轻出企业国际粮油版块稳步前行

  轻出企业以“十四五”发展规划为纲,深度融入“双循环”新发展格局,自2019年首度进入国际粮油市场以来,始终坚持“业务与风控协同并举”的方针,粮油版块所有重点项目已连年保持零风险、零亏损的优良记录。

  部门协同形成“业务+风控”工作体系。轻出企业业务部门与风控部门持续深化协同,在粮油业务版块的“业务+风控”工作中摸索并形成了一套“合作方资信调查、合作方实地调研、终端油厂实地拜访”的成熟体系。2022年,轻出企业粮油业务市场开拓和风险管控的足迹已到达山东、辽宁、新疆、重庆、湖北、湖南等多个省份和直辖市,实地调研和拜访企业数量接近20家。

  风险控制与业务拓展两手抓,两手硬。在日常工作中,轻出企业业务支撑中心始终坚持扎实做好前期的准入工作,以货权管理为核心原则,通过第三方征信联同实地考察调研,动态监控价格、行情和客户的资信情况;轻出企业农产品事业部始终坚持“工作要合规、调研要实地、触角要抵达产业链终端”的原则,始终绷紧风控这根弦的同时,持续加大市场开拓力度。(撰稿人:黄思婕、赵志成)


业务部门与风控部门经常深入沟通,保证业务风险两不误