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日期： 2022年04月29日

鹰金钱企业深挖降本增效潜力扩大开源节流成效

　　鹰金钱企业强力推进开源节流、挖潜增效工作，努力提升企业效益，一季度企业营业收入同比增长14.1%。一是统一思想认识。由企业总经理唐毅提出“节衣缩食开源节流赋能前线实现目标”的十六字工作要求，在企业内部发出倡议书，各部门组织部门员工学习相关工作要求，并结合本部门重点工作，形成部门开源节流的计划及措施，每月在企业月度会议上进行跟进情况汇报。二是多渠道开源。开展春节战役、春耕战役，以午餐肉、源气糖水、玫瑰露酒、豆豉鱼为四大增量增利产品，持续开发自热汤、国潮1893系列产品、预制菜等新产品，不断提升企业主业规模及盈利能力，1季度主营业务收入同比增长15.35%；开展全员营销“源气满满”竞赛，进一步开拓企业源气糖水系列产品专属特色营销通道，释放非销售部门个人能动性共同努力提高企业业绩；在吴川育苗基地持续开展绿色养殖项目，进行鱼苗标粗，1季度共出苗410万尾，在节约标粗成本的同时增加鱼苗收入。三是全方位节流。聚焦重点市场投放资源，加强费用使用效率的跟踪与分析，严控费用审批流程，一季度企业费比控制在5.41%；采用联合采购、多方比价、及时跟踪大宗原材料价格等方式对原辅材料进行深度挖潜降本，结合企业产品销售策略与OEM厂家进行深度谈判，OEM采购价格节约成本约94万元；与物流企业多次进行压价谈判，不断根据最新的物流行情优化、调整物流方案，1季度节约物流费用1.6万元；及时将报废设备进行处置，回收资金48万元。