美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网全面推行任期制和契约化管理激发干事创业活力

  12月23日,美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网举行最后一批重点二级企业经理层任期制与契约化管理集体签约,宣告集团纳入任期制与契约化管理的重点二级企业主要负责人100%实现任期制与契约化管理。今年以来,集团以“明晰战略、完善机制、激活人才”为主要工作抓手,实现了“十四五”高质量开局,发展呈现出韧劲与活力,干部员工迸发出干劲与激情。

  以点带面启动职业经理人改革
  3月印发《关于推行职业经理人制度试行办法》,选取主业处于充分竞争领域且经营效益增长势头良好的企业先行试点。已完成鹰金钱企业、三角电器企业、双鱼企业职业经理人市场化选聘工作。对职业经理人采取“跳起摸高定目标”原则,一企一策配套市场化考核和薪酬分配办法,反映出老牌国企迈向现代化企业治理的新跨越。
  全面推进经理层任期制与契约化管理
  7月印发《关于企业经理层推行任期制和契约化管理工作方案》,设立工作进度台账实时跟进,召开专题培训会,引导和解读任期制和契约化管理的相关政策,于年内在纳入任期制与契约化改革的重点二级企业中实现改革全覆盖。
  进一步拓宽选人用人视野
  按照市国资委的统一部署,为全方位培养引进用好人才,进一步深化市场化经营和选人用人机制改革,不断拓宽国有企业优秀干部人才来源,结合集团经营发展和人才梯队建设需要,面向全球公开选聘了集团总法律顾问、双鱼总经理等重要岗位人才。
  强化考核激励促改革成效
  完善差异化考核激励,强化“干好干坏不一样的导向”,充分激发经理层成员的活力和创造力,为国企改革提供体制机制改革的“轻工样本”。作为集团首个推行经理层任期制与契约化管理、率先尝试市场化选聘职业经理人的鹰金钱企业,改革效应在企业内部形成气候,今年1-11月实现营业收入同比增长27.8%,利润总额同比增长48.5%;集团预计2021年全年实现营业收入同比增长28.3%。