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美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网深化改革“施工图”出炉

  近日,美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网正式通过改革三年行动实施方案(2020-2022年),标志着集团深化改革的“施工图“正式出炉。按照“施工图”规划,美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网将通过深化改革做强做优做大国有资本,实现国有资产保值增值。
  2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划开局之年,也是中央、省、市实施国企改革三年行动的关键之年,广州轻工根据省市国企改革要求及集团“十四五”规划,详细分析集团内部情况,对标改革先进典型,经反复征求意见,数易其稿,最终确定了美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网改革三年行动方案,主要包括6大重点任务21条26项改革任务。
  完善中国特色现代企业制度
  落实董事会职权,保障经理层依法行权履职,建设“价值创造型总部”,为下属企业履职尽责建立责权利相统一的制度和流程保障体系,全面开展对标世界一流企业管理提升行动。
  优化产业布局和业务结构
  一是做实做强与基础民生息息相关的日用化工、食品饮料、智能家电、移动电源四大业务,在体育用品服务、黄金饰品及文创、时尚服饰等方面打造新的业务增长点。二是完成投融资平台、资产经营管理平台、黄金文创产业发展平台的搭建,推进纺织企业对塑料企业的二次整合和纺织企业对虎头企业非主业关联贸易业务的整合;以时尚服饰、智能家电、食品饮料、体育用品及服务等核心业务为重点,集中资源获取一批优质企业的控制权,摸索一条有效的外延式扩张之路。三是2022年底前,集团所属69户受国有控制的亏损企业基本完成处置或盘活。
  把握混改方向、大力发展混合所有制经济
  选取三家有代表性的企业启动混合所有制改革工作,结合企业实际分别通过股份制改制、探索员工持股或股权激励以及寻找战略投资者或财务投资者,借助非公资本力量激发企业活力。
  健全市场化经营机制
  推动经理层成员任期制、契约化管理。2021年初,集团属下鹰金钱企业实行职业经理人制度完成市场化选聘总经理。2021年实施“扬帆”人才培养计划,进一步构建与高质量发展相适应的人才队伍体系。
  全面加强党的领导和党的建设
  推动党的领导与企业治理相融合,企业党委把方向、管大局、保落实,董事会定战略、做决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理,各治理主体不缺位、不越位。
  建立高效监管机制
  整合审计、法务、财务、纪检监察等监督资源,形成监督合力。推进对重点企业的第二轮审计全覆盖,重点开展企业领导干部经济责任审计和重大工程项目、重大投资项目、重大决策项目及各类专项资金管理、经营管理事项审计。
  美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网将以主要领导挂帅,通过深化改革,抓重点、补短板、强弱项,推动美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网资本布局优化和业务结构调整,提升科学治理管控能力,构建美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网国有经济高质量发展的体制机制,切实增强美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网整体竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

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