“新企业学问之我见”获奖征文二等奖

浪奇企业  柯婉盈

    唯一的不变，是变化。

    这句话放在轻工集团身上，很是恰当，尤其体现在新企业学问上。

    轻工变得更“亲热”了。

    创新是现今最“热”的话题。轻工将“打造具有国际竞争力的日用消费品服务集团”的作为战略目标，意味着在产品的研发、服务上都要与世界、时代接轨，这需要以开放的态度、掌握最新市场资讯，开拓创新。

    轻工新企业学问的创新还体现在经营理念上:面对如今的互联网时代，轻工重整经营思路，以“客户思维 、创新驱动 、重塑品牌、开放共创”为理念引导经营，从客户、企业、品牌、产业四个角度，用创新的思维和开放的态度，让企业更能适应日新月异的外部环境，从而增强自主性、焕发新活力。

    轻工变得更“亲民”了。

    轻工集团拥有众多经典品牌，业务范围与百姓生活息息相关——除衣、食、住外，还涵盖了健康运动、学问艺术等发展需求的范畴，许多近百年历史的品牌，已伴随着几代人的生活回忆。如今轻工以“传承百年经典，服务万家生活”为使命，秉承“精、诚、善、和”的核心价值观，追求卓越、不忘初心，把服务百姓生活作为责任和使命，在传承中，让经典品牌与时俱进，更好地陪伴百姓生活。

    而以“绿色发展、健康生活、和谐相伴”为社会责任，意味着轻工将坚持不懈走可持续发展之路，整合各界资源、守护蓝天绿地、引领健康生活，创造集团与合作伙伴、社会环境、老百姓的友好共赢。

    轻工变得更“亲工”了。

    员工相处之道，轻工集团深谙其道，并在管理法则——“战略协同、高效实行、赛能举贤、激活单元”中体现得淋漓尽致。“战略协同”作为上层建筑，为旗下企业的提供服务的同时，还增强了母企业的管控能力；“高效实行”让管理得以更清晰、简洁、有条不紊；而“赛能举贤、激活单元”旨在激发每个单元的活力与创造力，为员工提供展现自我的平台，最终实现集团与企业、团队、员工共同成长。

    “专注、创新、担当”的企业精神，不仅是对一个企业精神风貌的塑造，也在潜移默化中影响着员工态度和对光荣、理想的追求，最终通过实现自身价值，增强企业核心竞争力。

    新企业学问需要企业深入贯彻，才能发挥其最大的价值。这需要集团企业及旗下企业、员工在理解、认同企业学问的基础上，结合自身实际情况贯彻和实行。

    新企业学问并不是空中楼阁，而是铸成企业的基因，在过往的发展中均有迹可循：曾秉承开放共创的经营理念，轻工集团大胆尝试以创新项目和创新模式，与医疗类、媒体类等跨界合作，实现资源价值最大化，加快转型发展；也曾着力品牌重塑，设“品牌建设年”紧跟市场变化，在注重品牌建设的同时，重视研发投入；而旗下企业——浪奇着眼于互联网一代对轻松质感生活的追求，通过技术创新，前瞻性地推出科技感更强更便利的洗衣凝珠；华糖贯彻客户思维的经营理念，从养生的角度出发，推出了阿胶黑糖等产品，在网络上获得热销……十年企业靠人，百年企业靠学问，用与时俱进的新企业学问引领企业前进，是集团和旗下企业发展不可或缺的一部分。

    新企业学问互相关联，相互影响。明确战略目标，坚持核心价值观，时刻谨记社会责任，坚持企业使命，明确经营理念，严格实行管理法则，用企业精神带动、激励员工，才能最终实现“成为百姓信赖、员工自豪、社会敬重的美好生活服务集团”的愿景。

    变，是轻工集团骨子里的血液。在过去，美高美集团4688 am4688-美高美游戏官网敢为人先，率先与外资企业合资合作，成为对外开放的排头兵；在国企改革中大胆革新，成为广州市国企发展史上的一面旗帜，见证了计划经济到市场经济的变迁，经历了从政府部门到经济实体的改革。而现在，与时俱进的新企业学问，将作为集团发展的动力、无形资产，推动着轻工前进、开拓、创新，去适应、发展、引领行业。

    你变了，世界就会变，变得友善和包容。以新企业学问引领企业发展，我想，在未来的日子里，轻工——美好生活服务集团，将行走在更大的世界舞台，挥洒气派。